Enquanto isso, nos departamentos..
No mês de Outubro, o departamento de Comunicação e Marketing trabalhou nos maillings direcionados, na elaboração da newsletter, do novo quadro de gerenciamento de clientes. Fez a arte do cartão de boas idas. Realizou pesquisas de satisfações e atendimento à clientes, além do gerenciamento das mídias sociais. O Executivo teve a presença dos trainees da Tetris, que participaram das atividades do departamento, conhecendo sua rotina e já se se familiarizarem com o futuro departamento Jurídico-Financeiro. Iniciou-se o processo de regulamentação do novo alvará junto ao cartório, bem como a melhoria do contrato de projetos da Tetris. Por fim, foi dada sequência a processo para obtenção do selo FEJEPAR.
Já o departamento Financeiro realizou além de suas atividades rotineiras, tais como, atualização das planilhas de fluxo de caixa, plano financeiro semestral, etc. Desenvolveu ações, como o Reajuste da planilha do PFS (plano financeiro semestral), continuou a pesquisa por novas empresas de locação de equipamentos topográficos e finalizou a pesquisa e viabilidade da cobrança de consultoria dos nossos projetos, juntamente com os trainees. O departamento de Projetos tem se ocupado mais com questões internas da empresa, a fim de ressaltar o que precisa ser organizado para encaminhar o fechamento do semestre. Além disso, o departamento deu início à parceria realizada com a ONG JOCUM – Jovens com uma Missão – tendo acabado de fechar a equipe que dará início à essa ação.
O Qualidade, ajudou a organizar o Planejamento Tático realizado no dia 30 de setembro. Trabalhamos com os treinees em nossas permanências, explicando todas as atividades do departamento, como por exemplo, a elaboração de um fluxograma e das Its (instruções de trabalho). Além disso, estamos desenvolvendo um manual de padronização das pranchas que deve ser finalizado em meados de dezembro.
E por fim, o TH teve bastante trabalho com o processo seletivo, que ainda está em andamento até o final desse mês, com o Período Trainee, e logo teremos a Confrat´s de Boas Vindas para os novos membros. Também estamos estruturando uma Viagem de Imersão, dando os retoques finais na Ação Social e na nova Avaliação 360º. Além de estruturaar o Mapeamento de Ex-Membros e mais algumas ações rotineiras.
Já o departamento Financeiro realizou além de suas atividades rotineiras, tais como, atualização das planilhas de fluxo de caixa, plano financeiro semestral, etc. Desenvolveu ações, como o Reajuste da planilha do PFS (plano financeiro semestral), continuou a pesquisa por novas empresas de locação de equipamentos topográficos e finalizou a pesquisa e viabilidade da cobrança de consultoria dos nossos projetos, juntamente com os trainees. O departamento de Projetos tem se ocupado mais com questões internas da empresa, a fim de ressaltar o que precisa ser organizado para encaminhar o fechamento do semestre. Além disso, o departamento deu início à parceria realizada com a ONG JOCUM – Jovens com uma Missão – tendo acabado de fechar a equipe que dará início à essa ação.
O Qualidade, ajudou a organizar o Planejamento Tático realizado no dia 30 de setembro. Trabalhamos com os treinees em nossas permanências, explicando todas as atividades do departamento, como por exemplo, a elaboração de um fluxograma e das Its (instruções de trabalho). Além disso, estamos desenvolvendo um manual de padronização das pranchas que deve ser finalizado em meados de dezembro.
E por fim, o TH teve bastante trabalho com o processo seletivo, que ainda está em andamento até o final desse mês, com o Período Trainee, e logo teremos a Confrat´s de Boas Vindas para os novos membros. Também estamos estruturando uma Viagem de Imersão, dando os retoques finais na Ação Social e na nova Avaliação 360º. Além de estruturaar o Mapeamento de Ex-Membros e mais algumas ações rotineiras.
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