Empresa Júnior: você sabe o que é?

As empresas juniores são criadas por alunos de graduação ou técnica de uma instituição de ensino superior ou técnica e deve ser sempre ligada a um ou mais cursos de graduação ou a cursos Técnicos. A gestão de uma EJ, sigla para Empresa Júnior, é feita pelos próprios alunos. A empresa júnior não constitui em si uma pessoa jurídica específica. No Brasil as empresas juniores de forma associada tem buscado um entendimento de que a EJ estaria mais próxima de ser uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público.

O objetivo primeiro das empresas juniores é promover a melhor experiência de mercado aos alunos graduandos na instituição à qual ela é vinculada. Por esse objetivo entende-se fomentar o crescimento pessoal e profissional do aluno membro, por meio do oferecimento de serviços de qualidade e a baixo custo ao mercado. Dessa forma, além de atingir seu próprio objetivo, as EJs contribuem para o desenvolvimento do empreendedorismo em sua região. Em alta escala, o Movimento das Empresas Juniores (MEJ) contribui com uma importante parcela no desenvolvimento empresarial e econômico do país.

As EJ se enquadram no terceiro setor da economia, pois estão enquadrados no setor privado (portanto não são do Primeiro Setor) e não têm por fim último o lucro (excluindo-se do Segundo Setor). Dessa forma, acabam por ter reduzidos custos operacionais e de tributação, podendo oferecer serviços de qualidade a um custo baixo. As EJ atendem principalmente o mercado das micro e pequenas empresas, que costumeiramente não tem acesso a consultoria sênior quando enfrentam grandes dificuldades de gestão.

A fim de garantir um excelente aprendizado, todo o trabalho executado pode ter o acompanhamento e a orientação de um professor da respectiva área do conhecimento, visto que esses trabalhos são prestados como consultoria a todo tipo de empresas, embora o mercadomaior seja o das MPE (micro e pequenas empresas).

Ex-alunos que passaram por empresas juniores contam com diferencial de conhecer o mercado, ter experiência de trabalho, conhecer a prática empreendedora e desenvolvimento de suas habilidades empresariais.

Brasil Junior é a Confederação Brasileira de Empresas Juniores. Ela foi criada em 2003, com a finalidade de propor e repassar diretrizes nacionais que devem ser adotadas pelas confederações estaduais de modo a regulamentar a atividade das empresas juniores em âmbito nacional. Além disso, trabalha com um portal de colaboração e conhecimento, que promove a integração dos empresários juniores de todo o país. Atualmente ela regulamenta cerca de 1000 empresas juniores espalhadas pelo Brasil, em mais de 2000 instituições de ensino superior. Estima-se que existam aproximadamente 23.200 graduandos envolvidos no Movimento Empresa Júnior, executando em média 2000 projetos por ano.

A FEJEPAR - Federação das Empresas Juniores do Estado do Paraná é o órgão que representa e regulamenta as Empresas Juniores federadas do Paraná. É de uma organização sem fins lucrativos, que atua em prol do desenvolvimento e fortalecimento do Movimento Empresa Júnior no estado. 

Mais informações em: 

http://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa_j%C3%BAnior
 http://www.fejepar.org.br/ 

http://www.brasiljunior.org.br/

A Tetris: Outubro

Com novos membros efetivos, a Tetris agora está de cara nova. No dia 16 de setembro, foi realizado o “Dia da Faxina”, momento no qual foram descartados os materiais que não possuem mais utilidade, bem como modificado o layout da empresa. Assim, a Tetris ficou ainda mais harmoniosa! Foram realizados também, os cursos de liderança e o de projeto arquitetônico, a fim de capacitar nossos membros.


As atividades mais recentes também foram de grande sucesso; a exemplo o projeto social, que ocorreu na Associação Paranaense de Apoio à Criança com Neoplasia (APACN). Uma experiência muito atribuidora, na qual os alunos se divertiram muito com as crianças, nenhum tetriano saiu sem o rosto pintado.


Conheça mais o trabalho da APACN em http://apacn.com.br/

No domingo do dia 23, os membros se reuniram para o Feedback Interno no Parque Barigui. Foi um momento descontraído, mas também de avaliação por parte dos conselheiros.

  

O departamento de Talentos Humanos desenvolveu, no mês de outubro, a primeira Pesquisa de Clima Organizacional. Os resultados permitiram avaliar o clima na empresa para que agora, possam planejar as futuras ações.

O departamento da Qualidade monitorou durante o mês a participação da Tetris no Desafio FEJEPAR, oportunidade essa que incentivou os tetrianos a realizarem Benchmarking, que são trocas de informações.

Destaca-se ainda a implantação do programa Diagnóstico FNQ, capaz de medir e qualificar o nível em que a Tetris está no que diz respeito ao Modelo de Excelência da Gestão.

O departamento Executivo forneceu 100% da documentação digital necessária para manutenção da federação à FEJEPAR. Foram realizadas ainda algumas alterações no Estatuto e no Regimento, que serão posteriormente reportadas à Empresa. 

O departamento Financeiro criou uma nova planilha, que a partir desse mês fará mais eficaz a realização do orçamento.

No departamento de Projetos,  surgiu uma oportunidade de maior integração com os arquitetos da empresa ao ser solicitado por uma cliente um projeto arquitetônico de sua casa incluindo várias dicas de reformas, móveis e design interior. 

O departamento Marketing trabalhou com a organização da ExpoUT, criou o material gráfico do Projeto Social e colaborou com a realização da VI Semana Acadêmica de Construção Civil. Também foram realizados benchmarking.

Floatec, Inovação contra Enchentes

Com as mudanças climáticas enfrentadas na atualidade, são necessárias algumas adequações, para que catástrofes naturais como enchentes não as pessoas de modo tão drástico. Com esse intuito, um grupo de pesquisadores holandeses, apresentou os primeiros resultados de um projeto, conhecido como Floatec: “casas anfíbias”, que podem flutuar no caso de uma cheia.

Não se trata de barcos-casas ou qualquer coisa semelhante. São casas visualmente normais, mas com uma fundação especial que as permite flutuar na ocorrência de uma cheia.

As fundações começaram sendo feitas de múltiplas camadas de uma espuma plástica muito leve, por cima das quais é aplicado o concreto tradicional. A partir daí, a casa inteira é uma casa normal.

Na ocasião de uma enchente, a camada de plástico faz a casa inteira flutuar, como se fosse um barco, evitando que a água penetre e permitindo que a família permaneça em seu interior. O protótipo funcionou bem, mas o projeto apresentava limitações de tamanho e peso máximos da casa, que, se não fossem respeitados, fariam com que a casa perdesse a flutuabilidade e afundasse.

A solução encontrada pelo pesquisador Edwin Blom, foi a nanotecnologia. O material básico é o EPS, ou poliestireno expandido, do mesmo tipo usado em embalagens. O poliestireno modificado é inserido entre várias camadas de plástico e concreto, o que permite criar grandes estruturas de suporte, tão grossas quanto necessário para suportar a casa que se deseja construir. Isso não apenas solucionou o problema da limitação do tamanho e peso, como reduziu o custo da casa anfíbia, cuja base flutuante agora é mais barata do que a solução inicial.


Saiba mais em http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=casas-anfibias-flutuantes&id=010125110830

Morre Muamar Kadafi, após 42 anos de ditadura

Muamar Kadafi assumiu o poder na Líbia após golpe militar em 1969. Coronel, então com 27 anos, depôs a monarquia e implantou a ditadura no país. Kadafi nacionalizou boa parte das atividades econômicas do país, entre elas a extração de petróleo. Após anos de repressões e relações internacionais tensas, têm início manifestações contrárias ao regime militar.

Embalados pelos protestos que se espalham por diversas regiões árabes em 2011, manifestantes tomaram as ruas da Líbia, em ação contrária à prisão de Fathi Terbil, advogado e ativista dos direitos humanos, responsável por ações jurídicas de um grupo de famílias de prisioneiros mortos no Massacre de Abu Salim, em 1996. Desde fevereiro, protestos se espalham no país e pedem a saída de Kadafi do poder.

Em razão dos conflitos, apesar da sangrenta reação das forças pró-Kadafi, o ditador perdeu o controle de boa parte do país. Desde então, teve início uma busca ao ex-líder. Em  20 de outubro, o Conselho Nacional de Transição anunciou a captura - e depois a morte - de Kadafi. Poucos momentos depois, uma multidão ocupou as ruas de Trípoli, capital da Líbia, para comemorar o que simbolizaria o fim do governo mais longo tanto na África quanto no mundo árabe e manifestar o desejo de que o país avance rumo à liberdade e à democracia.


Baseado em http://topicos.estadao.com.br/kadafi

Nadador brasileiro brilha no Pan-Americano

A 16ª edição dos Jogos Pan-Americanos começou no dia 14, com uma grandiosa cerimônia de abertura no estádio de futebol Omnilife, em Guadalajara. Com capacidade para 45 mil, o estádio recebeu 6 mil atletas de 42 países.

A delegação brasileira foi a décima a desfilar na cerimônia de abertura, tendo o mesatenista Hugo Hoyama como porta-bandeira. Hoyama é o brasileiro com o maior número de medalhas de ouro na história do Pan. Porém, o nadador Thiago Pereira o alcançou na noite do dia 19, ao se tornar o maior medalhista de ouro brasileiro em Pan-Americanos e ainda se tornou, sozinho, o brasileiro com mais pódios na competição. Para isso, o nadador conquistou o ouro na disputa dos 200m medley e levou a prata nos 4x200 m livre masculino, com seu time formado por André Schultz, Nicolas Oliveira e Leonardo de Deus. Com esse resultado, o nadador marca seu apelido como "Mister Pan", igualando as 10 medalhas de ouro de Hugo Hoyama e chegando a 16 no geral, contra as 15 de Hoyama. 


Conforme http://revistaepoca.globo.com/Sociedade/Pan2011/noticia/2011/10/thiago-pereira-e-o-mister-pan.html