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domingo, 1 de julho de 2012
A Tetris em Junho
Junho foi mês de muitos projetos, eventos e cursos na Tetris. Para iniciar o mês com muito aprendizado, a nação tetriana recebeu treinamento Hidrossanitário, ministrado pelo professor Levi, e também do software MS Project, ministrado pelo ex-membro Wagner Shigueo Yuki. E para finalizar o mês, curso de Liderança e Oratória.
O final de semana dos dias 16 e 17 foi de intensa atividade na empresa. No sábado, a Tetris marcou presença no Curitiba Junior, evento dirigido a todos os empresários juniores da região. No domingo, assessores e o conselho consultivo estiveram reunidos em uma reunião avaliativa, chamada Feedback Interno. Essa avaliação, feita pelo presidente e conselheiros da empresa, prima por uma melhor integração da equipe e por uma análise de seu desempenho.
O final de semana dos dias 16 e 17 foi de intensa atividade na empresa. No sábado, a Tetris marcou presença no Curitiba Junior, evento dirigido a todos os empresários juniores da região. No domingo, assessores e o conselho consultivo estiveram reunidos em uma reunião avaliativa, chamada Feedback Interno. Essa avaliação, feita pelo presidente e conselheiros da empresa, prima por uma melhor integração da equipe e por uma análise de seu desempenho.
Agora também está sendo organizada, uma festa junina com muito empenho e participação de todos os membros, com preparo de quitutes e enfeites. O evento será organizado como Confrat's de Boas Idas.
O Departamento Executivo organizou a sabatina da gerência que aconteceu no sábado, 23/06, na sede Ecoville. Realizou, também, vários benchmarkings com as empresas Júnior design e I9 consultoria, além de ministrar o curso de liderança e oratória tendo Antonio e Lucas Plattner como apresentadores. Por fim, seguiu com suas atividades rotineiras necessárias à segurança jurídica da empresa mais bonita de Curitiba.
O Departamento Financeiro, no mês de junho, realizou vários orçamentos para novos clientes e, além disso, se preocupou em melhorar o sistema de pagamento, o que pode reduzir a inadimplência. Também houve o cuidado em manter o controle financeiro da Empresa em relação aos gastos dos projetos, além de suas ações rotineiras. Por fim, o departamento se empenha em melhorar a funcionalidade da Empresa buscando novos equipamentos de escritório.
O Departamento Financeiro, no mês de junho, realizou vários orçamentos para novos clientes e, além disso, se preocupou em melhorar o sistema de pagamento, o que pode reduzir a inadimplência. Também houve o cuidado em manter o controle financeiro da Empresa em relação aos gastos dos projetos, além de suas ações rotineiras. Por fim, o departamento se empenha em melhorar a funcionalidade da Empresa buscando novos equipamentos de escritório.
O Departamento de Marketing, além de suas atividades rotineiras, trabalhou em cima da estruturação e análise da divulgação externa da empresa. Para isso, foram criados alguns cartazes de divulgação dos nossos serviços e também realizados alguns benchmarkings. Nesse período, foi realizado um INTEJ (intercâmbio entre empresas juniores) para adquirir um maior contato com outras EJs e informações referentes à comunicação da empresa.
O Departamento de Projetos vem se empenhando muito para manter contato com novos clientes que não param de
surgir e realizar suas visitas técnicas, além do estudo de viabilidade de cada
um deles. Finalizamos os processos em andamento como os documentos padrões e
continuamos atentos para manter tudo no prazo e a empresa ciente de tudo que
fazemos.
O Departamento da Qualidade conseguiu finalizar a etapa de fluxogramas de todos os Mapeamentos de
Processos. O próximo passo, que já se encontra em andamento, é descrever cada
etapa dos fluxogramas. Além disso, a imersão de meio de ano já foi organizada.
Nesta imersão, que dura um final de semana, os membros discutem os resultados
do semestre, e bolam novas ações para o próximo.
O Departamento de Talentos Humanos começou a pensar e organizar a despedida do semestre, que terá como tema: Festa Junina. Também está sendo lido, estruturado e repassado os feedbacks da avaliação 360 que é considerada uma das principais atividades do departamento. Outra atividade foi ajudar os conselheiros na organização do feedback interno. Pode-se perceber que esse mês trabalhamos intensivamente para deixar os membros da empresa cada vez mais unidos, motivados e felizes em trabalhar na TETRIS.
O Departamento de Talentos Humanos começou a pensar e organizar a despedida do semestre, que terá como tema: Festa Junina. Também está sendo lido, estruturado e repassado os feedbacks da avaliação 360 que é considerada uma das principais atividades do departamento. Outra atividade foi ajudar os conselheiros na organização do feedback interno. Pode-se perceber que esse mês trabalhamos intensivamente para deixar os membros da empresa cada vez mais unidos, motivados e felizes em trabalhar na TETRIS.
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